所谓统一通信系统就是将文本、语音、图片、多媒体和数据等所有信息类型合为一体，将传统的通信技术与移动互联网融为一体的新通信模式。

　　“未来运营商很有可能将现有的文本、图片、语音、视频等信息整合到一个平台，在手机、电脑、固话等各种终端都可以使用，用户无需再借助微信等第三方平台就可以完成各种形式的交流沟通。更为重要的是，运营商拥有互联网公司不具备的渠道优势。”董旭说。

　　变现不难?

　　微信已经拥有了巨大的客户群，如何在商业模式上继续产品上的成功是个根本性的课题。

　　对于外界最为关注的微信商业化问题，马化腾在两会期间坦承，对于移动互联网，几乎所有国内外的公司还没有找出一个特别清晰的商业模式。但是移动社交、游戏应该是比较清晰的商业模式，海外的同类产品也已经走了一段时间，微信已经在紧锣密鼓地研发和探索。

　　董旭认为，微信所拥有的天然优势使得其变现的途径很多。“首先，最靠谱和最立竿见影的形式当然是手机游戏，这也是腾讯的强项;第二，来自于开放平台的分成，类似于App Store的盈利模式可以成为微信未来的盈利方式;第三，来自于广告主的付费，如公众账号上的微信营销，利用沟通二维码推出会员卡等;第四，来自于用户的付费，对表情、道具等增值服务进行收费;第五，在移动电子商务、地理位置服务上也有很多收费可能。”

　　据《中国经济周刊》记者了解，“韩版微信”KakaoTalk和“日版微信”LINE已经依据类似的商业模式实现了丰厚的商业回报。目前，在KakaoTalk收入最高的游戏产品年营收已经可以高达8000万元人民币，LINE的虚拟表情一年就能够带来超过2300万元人民币的营收。

　　“如果我们把微信看作是移动互联网时代的QQ，那么它在商业模式上也极有可能复制QQ在PC端成功的轨迹。”知名网络新经济专家、《微信改变世界》一书的作者邱道勇告诉《中国经济周刊》，“不过，用户需要的永远都是一个很轻的产品，特别是移动互联网产品，但如果为了盈利和变现，产品势必会越变越重，因此，问题的关键在于腾讯将如何平衡。”

　　微信革了谁的命

　　《中国经济周刊》记者王辰越I北京报道

　　随着微信的发展壮大，这种伴随着移动互联网兴起的移动社交模式，正在悄然改变我们的生活。当拜年不再是冰冷的短信，而是微信上一首声情并茂的《新年好》;当传统彩信已无法满足人们对高像素照片的传输需求;当异地恋人更习惯用网络视频电话向另一半诉说相思之苦时，传统的电信运营商似乎嗅到了一丝火药味儿。

　　中国移动通话负增长

　　腾讯公司(下称腾讯，00700.HK)的微信、微软公司的Skype等这类越过运营商，发展基于开放互联网的各种视频及数据服务业务应用，被通信领域统称为OTT。

　　OTT是英文“Over The Top”的缩写，这个词汇来自于球类运动，直译为“过顶传球”。当OTT服务供应商越过传统电信运营商直接面向用户提供服务和计费时，运营商们运用数年搭建起来的物理网络在这个移动应用飞速发展的时代，顿时沦为单纯的“传输管道”。