朵牧创始人曾水华表示，还走在这条发展道路上的电商，往往缺乏计划性，难以把控自己的发展节奏，不能通过科学的规划来控制自己对于销售无止尽的欲望。曾有业内人士指出，凡客SKU补货速度很慢，而且由于对各个SKU没有进行数据的简单分析，就凭空按照臆想给每个不同颜色的SKU补充相同数量的货物。

　　行业人士指出，节奏的把控需要通过对数据化信息的管理才能有效实现。目前一些网络品牌已经意识到数据管理和分析的重要性，实践通过数据管理生产的理论。但纵观中国电子商务行业，对于数据的分析和利用还仅仅处于非常初级的水平。增强分析数据、利用数据的意识和方法，制定销售和生产计划控制自身发展节奏，是网络品牌解决供应链问题的必经之路。

　　还有极少的一部分网络品牌，由于进入电商行业时间较晚，已经错过流量红利的时期。随着消费者对网络品牌的质量要求的提高，如果延续大众化路线将难以和先进入的竞争者进行竞争。于是它们选择走小众道路，保持自己的风格和调性，同时严格把握产品质量，通过高价选择优质厂商合作。因为要在设计和生产上投入更高的成本，所以价格定位较为高端。NOP、大朴网这些网络品牌目前走的是这一条道路。

　　业内人士指出，这些网络品牌按照自己的节奏在发展，但是在目前规模不可能在短期内出现大幅增长。因为现在电商行业的现状和整体经济情况，还没有到达爆发的时代节点。在喧嚣浮躁的电商圈里，它们选择的是一条相对安静、稳定的发展道路，一条更接近品牌本质的发展道路。