带领合肥可乐走上腾飞之路

　　党建,合肥太古可口可乐饮料有限公司总经理。合肥太古从1996年建厂到2007年，一直处于亏损状态。是他带领团队，不辞辛劳，寻求出路，推动公司实现扭亏为盈飞速发展。生产线从最初的一条线到年均增加一条线;5年间产品年产量、销量提升近4倍，业绩不仅超越兄弟装瓶厂，甚至超越了同行。他强化企业的“公民意识”，热心社会各类公益事业;投巨资自发处理生产污水，开发中水回用的潜能;他注重技术创新对产品质量安全的保障，为此引进世界上最先进的罐装生产线。他说：“对于食品生产来说，减少了中间环节流程，也就意味着更高的安全和质量保障。”

　　名副其实的工程突击队标兵

　　张克中，合肥海恒发展股份有限公司职工，2002年从部队工程兵转业至经开区。10年来，他一直摸爬滚打在经开区的工地;披星而出，戴月而归，朝七晚十是他的生活常态。2003年“非典”期间，为了让老百姓年底搬进锦绣社区新居，他苦活累活带头干，恨不得吃住在工地;2009年，合家福项目赶在国庆前交房，他劳累过度腰痛难忍，一头晕倒在现场，拿点药在家待了三天就返回工地。抢工期的事，领导第一个想到他;技术难的工程，同事第一个想到他。他无暇顾及妻儿老小，年幼的孩子被送往全日制寄宿学校，上次回老家探望父母还是几年前的事。公司老总说：“工程交给他，我放心。”他的妻子说：“他的生命里，只有工作，没有生活。”他的同事说：“他是个无趣的人，因为他没有时间有爱好。”十年的工作，十年的争分夺秒，他不停歇地坚持了十年。

　　教育战线的一名老兵

　　盛红兵，他是一位教育战线上的老兵，原经开区莲花小学校长，现经开区锦绣小学校长。他以扎实的工作作风和出色的工作成绩，得到各界好评。当还是一所村小的莲花小学划入经开区时，他狠抓教学质量，促进学校全面转型，锐意进取，改革创新，将莲花小学打造成如今有近2000名学生的区、市知名学校。莲花小学先后荣获全国红旗大队、安徽省语言文字规范化示范学校、合肥市首批绿色学校、合肥市平安校园、合肥市红领巾示范学校、合肥市课程改革先进单位、合肥经开区管理先进单位等称号。 “捧着一颗心来，不带半根草去”。这是著名教育家陶行知一生献身于教育事业的真实写照，也是他奋斗在教育战线上的座右铭。

　　善本平常心

　　王心朝，经开区临湖社区居民。他的善心就是平常心，他的正直善良，古道热肠，在十里八乡声名远播。年轻时看到小孩落水，他想都没想自己是否会水就跳下去救人;他和老伴多年如一日地照顾社区五保老人，送粮送菜，打扫卫生，而他自己其实也是年近七旬的老者。2011年3月30日，他家门口的马路上，一辆大货车与小轿车相撞后双双燃烧，轿车驾驶室的小伙子撞昏过去，围观人群谁也不敢上前相救。他和老伴不顾劝阻，冲进即将爆炸的“火车”里将人拽出，挽救了一个年轻的生命。面对接踵而来的很多荣誉，他表现得很平淡，日子过得一如往常地平静、朴素。他说得最多的一句话是：“我们都是六七十岁的人了，就算要用我们的老命来换这个年轻人的命，我觉得都值!”

　　密炼车间的一株“青松”

　　许海清，经开区几十万产业工人的典型代表，安徽佳通公司密炼车间生产班长。每天和粉尘、炭黑、油污混在一起，封闭的空间、高温的炙烤，密炼车间的工作环境让很多人望而却步。他23岁进厂，从学徒到主机手，再到班长，在这个车间一转就是18年，却从不叫苦。1999年，爱人正患股骨疾病，年幼的孩子才上幼儿园，他毅然接受公司安排，前往福建支援兄弟工厂。他技术过硬，对徒弟悉心指导，为这个岗位培养出二十多名主机手，自己先后被评为合肥市劳模和安徽省劳模。他以身作则，累活脏活带头干，所得奖励却大多给了一线工人，自己却至今未能在合肥买上一套房子。他脾气好，心肠热，在工人中极具号召力，负责的机组员工流失率很低。他没做什么惊天动地的大事，但他如一棵青松，默默扎根于艰苦的生产环境下十几年，爱岗敬业不曾动摇。