新安热线 “本日说谁是最好的校长是种人气比赛，就是谁较量受接待嘛，但他在教诲上面、在门生的终身实习上面有几多影响，要很长时刻才气判定。我想我们的目光也许要放远一点，出格是对付教诲”

　　沈祖尧的办公室不算很大，简朴地分成会客区和办公区。靠墙并排立着两个书架，一个摆放的是医学类书本，另一个根基被关于教诲理念的著作占有，透暴露主人的双重身份大夫和校长。

　　作为大夫，沈祖尧在香港家喻户晓。2003年，香港“非典”疫情导致300人丧生，事变中被传染的医护职员，占1700多名传染者的1/4。由于起劲投身抗疫，威尔斯亲王医院医护团队的率领者之一沈祖尧与其它两位大夫一同被《期间》周刊评比为昔时的“亚洲好汉”。

　　作为校长，2010年上任的沈祖尧照旧新手，却已在民意观测中连任“香港最佳校长”的声誉。他云云表明本身的转型：“人生就如一场球赛，我乐意用我的下半场，实行另一种踢法。”上任第一周正遇上南非天下杯决赛，这位香港中文大学的新校长于是约请全校球迷在“百万大道”一路看球。

　　沈祖尧祖籍浙江宁波，父亲出生于上海，全盛时期祖父拥有3家旅馆，南京路上的南京饭馆即个中之一。1949年，父亲独身南下香港，10年之后沈祖尧在此出生。文化人陈冠中曾在《我这一代香港人》中坦承，香港“婴儿潮”这一代人从小信仰“用最小的投资，得到最优化的回报”。沈祖尧正属于这一代人。“非典”之前，他用论文的影响指数和筹集的研究经费来权衡本身的乐成与否。“非典”时代，冒着生命伤害与团队天天事变高出16小时，薪金、假期、升职变得不再那么重要。

　　昔时在香港大学学医时，内科医学先生达安辉(David Todd)传授对教诲、科学、处事病人的激情亲切，令沈祖尧印象深刻。达传授退休后定居剑桥，一次沈祖尧去看望，并和剑桥大学医学传授堤莫西·考克斯(Timothy Cox)共进午餐。考克斯传授说：“祖尧，你在医学期刊颁发的学术文章，10年后不会有几多人看，但如达传授般的好先生，却可以令你在结业30年之后返来看望他，可赐教诲是有代价的。”

　　从1985年在威尔斯亲王医院(香港中文大学解说医院)接受大夫开始，历经中大医学院讲师、讲座传授、系主任、副院长、逸夫书院院长，最后成为一校之长，沈祖尧的精神越来越转向教诲。在他看来，大学教诲的本质是“模塑生命，辅佐年青人成长为头脑成熟、才德兼备的成人”。“10年之后有谁会记得某所大学排名40照旧50?可是，一所大学能培养出优越的结业生，则势将因此在汗青上流芳……”

　　就像他所说的，好大夫多数擅长跟人打交道，他也不想当一个枯坐办公室的校长，而老是尽也许找机遇打仗中大的师生和校友。接受逸夫书院院长时他就曾带着门生去北川拜望受伤和落难失所的住民;接受校长后他又和蔼衡书院的师生去乌干达的孤儿村与内地人联袂搭建孤儿宿舍。门生们照顾吃奶的婴孩时，他则为内地人义诊。之后，中大推出“博群打算”，勉励门生在先生的帮忙下，走进社群，切身材会香港、大陆以及天下差异地域的社会题目。

　　走出办公室的另一个步伐是写博客，沈祖尧视之为校长职责的一部门。“学校有两万门生，我不行能都打仗。但要是他看我的blog，就会相识我的观点了。”他写博客的频率靠近每月一篇，包罗大学教诲的代价和理念、大学排名与优质教诲孰轻孰重、修业与做人的相关、中文与英文并重等话题。他颇擅旁敲侧击，可以从约伯斯说到不必同流合污，终身投入本身所热爱的奇迹;从林书豪说到看淡成败、宠辱不惊。“门生不单必要学科的实习，做人方面更必要当先生的给他们一个模范、一个偏向。我但愿可以跟他们分享我的代价观、人生观。”

　　接受校长之后他也没有放弃研究事变，，而是保存了本身的尝试室和研究团队。探求课题，筹集经费，指导团队，一路说明研究的功效……他戏称本身是“后座司机”，虽不坐在最前面，却指示着研究偏向。团队成员偶然辰过分范围于专业规模，反而不轻易看清全域。而他，会提示他们，“你可以试试用你的技能解答我的题目，此刻全天下都在体谅这方面。”

　　风趣的是，沈祖尧在中大做校长，女儿沈咏恩也在中大当门生;他和老婆都是大夫，大概是耳濡目染，女儿读的也是医学。“她问我们她想做大夫好欠好，我说也好啊，但这是你的抉择。她问我读港大照旧中大，我说也是你本身选。我是在港大读本科，此刻做中大校长，不方向哪一边。”在两所学校的开放日他带女儿去旅行，最后女儿选择中大。他问女儿，“我在这里做校长，你做这里的门生有压力吗?”女儿却说，“不会呀，人家都没怎么提到你。”

　　不必要避嫌吗?“着实不消，假如她要拿奖学金或介入什么推举，我必定不会参加，那就行了。”沈校长很坦然。

　　对校长来说，人文和科技同样重要

　　人物周刊：香港选出一个大学校长的措施好像跟大陆有所差异，您当选校长颠末尾什么样的措施?

　　沈祖尧：我们有个遴选委员会，内里有校董会主席，有校董会代表校外的人，也有传授代表和校友代表，仿佛一共七八小我私人。先是环球雇用，什么人都可以申请，我传闻或许有两百份申请书，遴选委员会找他们感受较量吻合的去口试。我不知道他们见了几多人。口试差不多数天时刻，每个代表城市有差异题目。有一个题目我记得很清晰。他说，你是一个大夫，又搞科研，要做校长的话，也许你就不能当大夫、不能搞科研了，对你来讲是不是很大一个捐躯?我说，要是你们聘我做校长，我但愿一礼拜可以有两个半天去看病，再做一点研究事变。今朝为止，每个星期六早上我照旧在医院里看病，科研也还在做。我跟我们尝试室的人每两个星期有一次集会会议。偶然海外请我介入学术集会会议可能授课我也会去。我也写paper(论文)，虽然不是在白日事变时，是在晚上或不在香港的时辰。我最喜畛刳飞机上写，由于没有人打搅你。

　　人物周刊：一个勤学者是不是必然能成为一个好校长?可能说，一个好大夫有哪些品格、脾性可以在接受校长时获得施展?