新安热线摘    日前，“龙岗妇儿中心挂靠单位因为培训不当致一小女孩瘫痪”的报道，以及网帖《揭露龙岗区妇联下属龙岗区妇儿中心乱象内幕》，两个事件将龙岗妇女儿童活动中心置于风口浪尖。

　　是否存在培训机构挂靠，事实是否如网帖所说，背后又有着怎样的故事?为此，记者进行了调查。为扩大人气和影响力，过去几年，妇儿中心采取了合作办学的模式走市场之路，这种做法延续至今，效果虽好但也因此在官司中陷入质疑。

　　妇儿中心被“套牌”所累

　　因为官司和网上爆料，龙岗妇女儿童活动中心陷入了质疑的漩涡。

　　为了了解真相，记者前往龙岗区妇儿中心进行调查。在妇儿中心，记者发现确实存在网贴所说的现象：妇儿中心有多个培训中心，除了玉颜堂是美容机构，租赁了妇儿中心的1000平米用房，一楼的健身房为妇儿中心自己聘请人员经营，其它楼层的少儿书画培训、舞蹈培训、课外培训，均有引入机构进行培训。他们在自己品牌的前面，都写上妇儿中心的牌子。

　　为什么明明是私营的培训机构，却套上了妇儿中心的牌子，是否存在打“擦边球”的行为?记者为此约访了妇儿中心主任方秀群。

　　“2005年9月，周广仁钢琴艺术中心在妇儿中心的开业，是第一个我们进行合作的单位。”方秀群说，在此之前妇儿中心所进行的培训项目都是自己聘请老师，一手经营，但是人气和业务量总归没有适应市场，虽然能自己经营，但是生源有限，老师队伍也不稳定，妇儿中心人气不旺。

　　“就以钢琴来说，那时候我们有3个琴房，聘请了3个老师，以一个老师每天最高业务量说，可以上10节45分钟的钢琴课，一天只能教10个孩子，周末两天就是20个孩子，我们一学期最多能招生60个孩子，以每节课100元计算，老师可以上一节课获取60元的劳动报酬，一个月上满课也只是4800元的收入。”方秀群给记者算了一笔账。

　　他表示，那时候妇儿中心很少有专职老师，多为合作分成的招聘老师，妇儿中心与老师以6：4比例进行分成。“对老师来说收入太低，兼职老师要跑场，而在市里跑到龙岗的交通成本和时间成本也很高。有一些老师，把学生教熟了，就让学生到自己家里来上课。”方秀群说，曾有一些科目因为开展不顺而难以维系。

　　直到与一个钢琴培训机构进行合作，妇儿中心才有了新的转机。

　　“琴房一下子扩大到10个，因为是专业的加盟机构，老师都是专职的教师。”因为商业化的运作，虽然妇儿中心在收益中分得的比例少了，但是钢琴教学却火爆了起来，在总的收益上，比自己经营要好得多。