频频动作

　　寻求新的增长模式

　　对于电商价格战，当当网CEO李国庆可谓是五味杂陈，他领导的当当网在2011年美国纳斯达克上市前，有过两年的盈利期，但是几轮价格战打下来后，他不得不承认有亏损。

　　李国庆日前对媒体表示，2013年价格战肯定会继续，但来势未必会这么凶猛。在他看来，2013年对电商来说将是资本市场的寒冬，2012年的烧钱大战，有的电商资本金烧得已经差不多了，进行私募和上市的窗口也都很小了，因此电商的价格战不会更惨烈。但是，价格战也不会停止，除非一家大型电商死掉，市场蛋糕才够分，剩下的电商才会握手言和。

　　有说法称，经过价格战培养起来的网购市场，可能会诞生众多新的消费模式，这从今年1月份一些电商迫不及待的行动中可见一斑。

　　1月7日，京东对外宣布，将团购业务从POP开放平台中独立出来单独运作，成为“营销系统一级机构”。京东方面宣称，2013年，京东团购的交易额预计达到100亿元。

　　“将团购业务分拆出来，表明京东对团购业务寄予厚望。”一位接入京东平台的团购网站相关负责人介绍说，“未来，京东团购很可能是对抗阿里巴巴的聚划算。因为在2013年，京东想要突破1000亿元，团购的角色不可忽视。”

　　除了京东，阿里巴巴也在1月10日再次调整业务结构，把原有的七大事业群分拆成25个事业部，其中聚划算是一个独立的业务部门，因为在去年淘宝的6000多亿元的交易额当中，聚划算就贡献了200亿元。

　　从阿里巴巴的战略调整可以看出其今后的布局，因为无论是天猫在“双十一”期间推出的预售模式，还是聚划算在日前宣布启动的“聚定制”平台，都透露出阿里巴巴对 “消费者驱动”模式的青睐。阿里巴巴集团有关负责人曾毫不讳言地指出，B2C只是一个过渡性的商业模式，电子商务的未来在于C2B。所谓的C2B，简单来说就是定制式消费，是为某一类人群提供专属的服务。在过去，定制可能仅仅是几人甚至几十人的小群体，成本会非常庞大，而目前网购市场提供的是成千上万的客户群，这就让定制的成本大幅降低。

　　本土电商

　　价格战影响不太大

　　立足技术

　　好产品才有好市场

　　2012年的“双十一”网购狂欢节，让人们见识了电子商务的巨大威力。在这场关乎未来的商业变革中，河南企业是否跟上了潮流?

　　来自第三方监测机构的统计数据显示，去年“双十一”期间天猫销售前200名的店铺中，唯一一家上榜的河南企业就是逸阳旗舰店，它以1180万元的销售额位列排行榜第181名。而好想你、杜康、娅丽达等河南本土品牌，在去年“双十一”期间也创造了销售奇迹，实现了行业销售淡季不淡的逆转。

　　据河南省服装行业协会执行会长李刚透露，目前在服装领域，河南已经有1/3的女裤和女装品牌导入电子商务，涉足电商的企业在去年都取得了不俗成绩。