新安热线摘 “到本日，实德团体退出，对付其成长而言不算什么大的丧失，事实，其品牌已是世界性的品牌。”一位足球财富研究者说明称

　　“你方唱罢我登场”，这是《好了歌》中的一句，至于可否将“乱哄哄”这一词缀安排于前，好像还要取决中国足球财富的此刻与将来。

　　11月3日，2012赛季中超联赛收官之战，当终场哨音响起，大连实德全体球员在瑟瑟金风抽丰中，含泪逐一贯金州体育场看台上的球迷鞠躬辞别。0比3，交战中国职业顶级联赛19载，用8个冠军头衔守护旧日权门声誉的大连实德，最终以这样的方法辞别中国足坛。

　　对付实德俱乐部被大连阿尔滨以3.2亿元收购一事，一位足球财富研究者说明称，没有人计较过，，大连实德足球俱乐部给实德团体省了几多告白费，但有一点是实其着实的，借助足球，实德团体简直做成了很多买卖。

　　足球那些事

　　八冠王中有四次产生在大连实德“统治”的时期。

　　1999年，大连万达转让30%股份给大连实德，昔时取名为大连万达实德队。2000年1月9日大连万达实德俱乐部实现了安稳过渡，原本只占俱乐部30%股份的大连实德团体以1.2亿元的价值买下了大连万达团体持有俱乐部的全部股份，俱乐部和球队同时易名大连实德。

　　“企业进入足球财富一样平常是两种诉求，一是品牌建树，二是人脉资源建树与整合。对付大连实德而言，我想，这两种都得到了，尤其是前者，至少这些年来，大连实德已从地区性企业品牌进级到世界性的品牌。”颜强在接管《第一财经日报》记者采访时称。

　　究竟上，在很多专业人士看来，在中国足球职业化的17年中，最好的时期是最初的十年，而大连实德固然不是陪伴最初的十年一路生长起来的，但却是在最“活泼”的时期进入的。尤其是2002年，跟着一批国有企业从足球俱乐部退出，民营成本敏捷进入俱乐部的投资之中，他们运作的较量典范的方法就是，以“成本运营+品牌化计谋”打造一条以足球作为企业品牌成长的“先头兵”之路。

　　个中各手笔中，大连实德属于举措较量大的。2000年，完成实德私有化的实德团体收购万达队，就向“打造中国足球航母” 的方针挺进，先后直接和间吸取购了大连赛德隆队和四川全兴队等球队。

　　昔时，实德团体所属的“大连实德足球队”得到世界足球甲A联赛冠军，果真的资料表现，其时从中央随处所的率领到实德团体考察时，对团体为中国足球奇迹做出的孝顺给以了高度评价，传颂实德团体是辽宁省民营经济的一面旗子。

　　“到本日，实德团体退出，对付其成长而言不算什么大的丧失，事实，其品牌已是世界性的品牌。这是足球带给企业的。不外，企业给足球带来了什么?一方面的获益，我想这不是足球财富成长的真正模式，企业家照旧要爱足球这项行为。”上述业内人士以为。

　　债务裂痕多大？

　　简直，对付本日的实德团体而言，拥有足球的意义并不大，由于财富名堂占得最小的足球带给他的足够多了，但因“足球”成为世界性品牌的实德，日子好像并没有想象傍边的那样“爽”。

　　从3月下旬开始，实德队现实上就开始面对危急，曾一度产生俱乐部拖欠队员人为和奖金靠近3个月的极限环境。其时为了挣脱俱乐部的财务逆境，实德团体和实德俱乐部曾经磋商，卖出几个球员来缓解压力。

　　最终，大连阿尔滨以3.2亿收购大连实德。阿尔滨的老板赵明阳曾接管媒体采访时暗示：“假如收购这支球队，那必定就要由我来背这快要4个亿的债务。”

　　而4个亿，壹贝偾实德团体债务中不值一提的一小部门。

　　果真资料表现，实德团体是一个成本公道设置和和谐成长的综合性民营企业。今朝已形成以化学建材业为主，家电财富、金融保险业和文化体育财富综合成长的财富名堂。

　　个中化学建材财富占到67%，金融保险财富占到18%，家电财富占到5%，其他财富占到7%，文化体育财富占到3%。下设120个子公司。

　　云云千头万绪的背后则是有一种“保留方法”可能“法例”，那就是通过各类方法创立或入股金融企业，乐成后便以实德团体为首要出资人，将金融企业股权质押给银行或信任来举办融资，为关联公司提供资金，然后再转战下一笔投资，这成为实德系运作金融成本、维持其资金链的重要伎俩。

　　而当这种方法遭遇“重创”时，起首会带来资金链的断裂质疑。按照有关媒体果真披露的数据，实德系今朝的欠债总额靠近120亿元。个中，大部门的债务来自金融股权质押贷款，总额逾60亿元。不外，这一说法并未获得实德团体的回应。

　　本年4月，坊间传出“实德团体进入休业措施”的说法，对此，实德团体曾颁发声明否定。而实情毕竟何时揭开，大概照旧一个时刻题目。