然而，不再寂寞的天柱山还是略显羞涩。 2011年，潜山县副书记、天柱山风景区管委会常务副主任夏吉侃到湖北武当山风景区进行参观学习，他发现与同属国家首批重点风景名胜区的武当山相比，天柱山就显得低调多了。夏吉侃说，天柱山的交通便利性和旅游基础设施与武当山相比都具有优势，自然风光更是不输武当，但旅游业的发展却只能望其项背，武当山年均接待早已超过百万人，2011年实现旅游收入12.9亿。而回到周边约400公里范围，与著名的风景名胜九华山、黄山、庐山相比，天柱山同样是稍逊风骚。

　　产品单一缺娱少购

　　凭着姿色走出寂寞的天柱山，在迈向辉煌的道路上显得步履维艰。 潜山县旅游局副局长张泽胜坦言，经过20多年的建设，天柱山建设了相对较为成熟的景区，但实事求是地分析，潜山旅游仍处于加速发展的起跳阶段，这里有三个标志，即三个“上不去”：一是游客人数上不去。天柱山主要客源为本省及周边地区。二是消费水平上不去。旅游产品较为单一，主要旅游产品是山水观光，缺娱少购。据2011年统计分析，来潜山的游客，人均消费360元左右。三是对地方财政的贡献上不去。2009年旅游业产生的税收约为4300万元左右，仅占财政一般预算收入的8%左右。

　　人文景观开发滞后

　　张副局长说，从主观上分析原因主要是：一是有认识但有待形成共识。虽然认识到发展以天柱山为核心的旅游业对潜山意义重大。但是怎么发展、如何建设，特别是如何避免受黄山、九华山的影响，建设个性化的人文山水景区，全县还没有完全形成共识。二是有资源但有待开发建设，特别是人文景观景点开发严重滞后，“有说头、少看头、没玩头”。三是有声音但有待形成声势，至今尚未形成具有聚集宣传效应的文化节庆品牌。

　　C建议 理顺体制

　　眼下当务之急是理顺体制，景区规划区范围内有多个行政村一直未纳入管辖，造成管委会执行力有限，乱搭乱建现象难以控制，规划方案难以有效实施。

　　从开门见山转向曲径通幽

　　“潜山必须从开门见山转向曲径通幽”，安徽天柱山古南岳旅行社有限公司董事长桂冠说，天柱山要想真正成为继黄山、九华山之后，我省旅游的第三极，必须要错位发展，突出天柱山的优势。

　　桂冠说，山岳观光游已经不再如日中天，天柱山必须从山岳观光型向山岳休闲型转变，将自然山水和文化、娱乐休闲、养生度假深度结合，实行“山上观光、山中度假、山下休闲”的发展模式，并整合周边的优秀旅游资源，打造长线游，借助皖南国际旅游文化示范区这一历史性机遇融入全省、全国的大旅游圈。 另外，政府要制定激励机制，发展天柱山周边的中小景点，让中小景点壮大起来成为围绕着天柱山的一道道靓丽风景线。

　　加快旅游文化区域联动

　　潜山县旅游局副局长张泽胜说：现在省里牵头搞示范区，对我们就是最好的机遇。天柱山要加快旅游文化区域联动，整合天柱山、花亭湖、岳西旅游资源，形成以天柱山为龙头的大天柱山旅游区;整合桐城文化和安庆市区的人文旅游资源，形成以安庆市区为中心的宜城旅游经济区，包装设计“安庆文化旅游”精品线路，推向国内外市场，推进大天柱山和宜城旅游经济区建设。另外要优化文化旅游产品体系，加快度假旅游产品和文化旅游产品的开发。 建议将天柱山旅游度假区、潜河休闲旅游区、板仓生态游览区的建设和皖国文化园、《孔雀东南飞》旧址、乔公庄园、薛家岗古文化遗址等文化遗产的开发列入《皖南国际文化旅游示范区规划重点项目计划》和省“861”行动计划，并在旅游国债、旅游发展基金及重大项目等方面给予更多支持。