导读: 牢记使命奋进担当书写航空报国的华彩乐章—— 记全国劳动模范、中航工业成飞董事长、党委书记程福波。
程福波,中共党员,高级工程师。1992年毕业于南京航空航天大学工业管理工程专业,工学学士,北京航空航天大学工程硕士,是四川省青年联合会副主席、中航工业青年联合会副主席、成都市十佳青年创新创业带头人,曾荣获四川省国防科技工业“十大杰出青年”、中航工业“航空报国金奖”等多项荣誉。
程福波担任中航工业成飞董事长、党委书记以来,团结带领公司全体干部职工,以“航空报国,强军富民”为宗旨,坚持“航空为本,军民结合,专业引领,聚合发展”的发展战略,为国民经济和国防现代化建设作出了重要贡献。
孜孜不倦学习 善当企业发展的领路人
程福波勤勉敬业,对知识有着强烈的渴求。作为公司董事长、党委书记,他制定学习计划,带头在中心组为干部讲党课,分享学习体会,增强自觉贯彻执行党的路线、方针、政策的能力。他保持了很强的政治鉴别能力和政治敏感性,始终与党中央保持一致;他坚持群众观点,紧紧依靠职工,全心全意服务职工,推动企业和谐发展。
作为企业高层管理者和决策人,程福波从未停止对企业管理、前沿技术等多方面知识的学习,并结合企业发展实践积极开展思考和运用,破解难题、打开局面、创新推进工作。他牵头主持了公司《2025战略规划及“十二五”发展计划》的编制和修订,对企业今后一段时期的形势和任务作出了较为准确的研判,提出了“成为技术领先、管理卓越的世界一流航空制造企业”的发展愿景,增强了干部职工对企业未来发展的信心。
勤奋实干创新 甘当祖国航空事业的铺路人
一直以来,程福波把“航空报国、强军富民”作为事业和人生的追求,长期奋战在军机科研生产第一线。他深入研究国外航空飞机研制项目管理模式,结合我国航空工业研制工作管理程序和方法,成功将项目管理应用于型号研制中,保证了研制全线的协调推进,实现了歼10飞机的系列化发展。作为型号现场总指挥,他与一线人员共同奋斗,积极推进关键技术攻关,着力提升自主研发水平,建立了“以装配为核心,以零件精确制造为支撑,以数字化技术为基础”的全数字化精确制造技术体系,建成了准时制生产管理模式,大力倡行精品工程建设,有效提升产品研制质量和效率,取得了研制项目的重大突破。
在型号研制的拉动下,公司运用国家高档数控机床成功制造了国家“863”计划重大项目电子对撞机关键核心部件,改变了以前只能靠进口的历史;实现了一大批制造技术的升级换代,部分项目达到了国际先进水平;通过产品产业的发展,辐射周边经济,强力拉动了地方经济的发展。
他坚持军民结合、自主创新与国际合作相结合,推进民机产业发展,促进成都市政府与中航工业合资成立了中航工业公务机发展有限公司,开辟了中国航空工业融入世界航空产业链、融入地方经济发展圈的重要途径。
锐意开拓进取 勇当企业改革发展的带头人
程福波把推进深化改革作为解放和发展企业生产力的重要举措。2014年,他牵头成立了公司深化改革领导小组,制定并发布了成飞《2014~2015年全面深化改革总体方案》,确定了具体改革项目并稳步推进实施,对部分组织机构进行了适应性调整,保证企业高效运行;深化劳动、人事、分配三项制度改革;完善内部模拟市场机制,深化绩效量化考核和过程管理;推进工业合作体系建设;改革投资企业管理方式,推行分红权和虚拟股权等激励机制;建立技术创新成果要素参与分配的创效奖励机制,成立了工艺研究中心和工艺研究实验室,重点做好重点型号研保条件建设、批生产能力建设,提升自主研发能力,带动了公司自主创新能力的整体跃升。
他重视人才培养,制定“新员工三年培养计划”,开展新员工一线轮岗实习,选派骨干人员外出深造学习,注重在重点型号攻关中培养人才,有针对性地帮助不同层级的员工学习成长;组织开展了岗位专业树梳理,拓展了员工职业晋升空间;设立并颁发了青年科技创新奖。多措并举,充分调动和保持了人才队伍的生机和活力,公司内形成了尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围。
量产型歼10B战机(资料图)
牢记使命奋进担当书写航空报国的华彩乐章—— 记全国劳动模范、中航工业成飞董事长、党委书记程福波程福波,中共党员,高级工程师。1992年毕业于南京航空航天大学工业管理工程专业,工学学士,北京航空航天大学工程硕士,是四川省青年联合会副主席、中航工业青年联合会副主席、成都市十佳青年创新创业带头人,曾荣获四川省国防科技工业“十大杰出青年”、中航工业“航空报国金奖”等多项荣誉。
程福波担任中航工业成飞董事长、党委书记以来,团结带领公司全体干部职工,以“航空报国,强军富民”为宗旨,坚持“航空为本,军民结合,专业引领,聚合发展”的发展战略,为国民经济和国防现代化建设作出了重要贡献。
孜孜不倦学习 善当企业发展的领路人
程福波勤勉敬业,对知识有着强烈的渴求。作为公司董事长、党委书记,他制定学习计划,带头在中心组为干部讲党课,分享学习体会,增强自觉贯彻执行党的路线、方针、政策的能力。他保持了很强的政治鉴别能力和政治敏感性,始终与党中央保持一致;他坚持群众观点,紧紧依靠职工,全心全意服务职工,推动企业和谐发展。
作为企业高层管理者和决策人,程福波从未停止对企业管理、前沿技术等多方面知识的学习,并结合企业发展实践积极开展思考和运用,破解难题、打开局面、创新推进工作。他牵头主持了公司《2025战略规划及“十二五”发展计划》的编制和修订,对企业今后一段时期的形势和任务作出了较为准确的研判,提出了“成为技术领先、管理卓越的世界一流航空制造企业”的发展愿景,增强了干部职工对企业未来发展的信心。
勤奋实干创新 甘当祖国航空事业的铺路人
一直以来,程福波把“航空报国、强军富民”作为事业和人生的追求,长期奋战在军机科研生产第一线。他深入研究国外航空飞机研制项目管理模式,结合我国航空工业研制工作管理程序和方法,成功将项目管理应用于型号研制中,保证了研制全线的协调推进,实现了歼10飞机的系列化发展。作为型号现场总指挥,他与一线人员共同奋斗,积极推进关键技术攻关,着力提升自主研发水平,建立了“以装配为核心,以零件精确制造为支撑,以数字化技术为基础”的全数字化精确制造技术体系,建成了准时制生产管理模式,大力倡行精品工程建设,有效提升产品研制质量和效率,取得了研制项目的重大突破。
在型号研制的拉动下,公司运用国家高档数控机床成功制造了国家“863”计划重大项目电子对撞机关键核心部件,改变了以前只能靠进口的历史;实现了一大批制造技术的升级换代,部分项目达到了国际先进水平;通过产品产业的发展,辐射周边经济,强力拉动了地方经济的发展。
他坚持军民结合、自主创新与国际合作相结合,推进民机产业发展,促进成都市政府与中航工业合资成立了中航工业公务机发展有限公司,开辟了中国航空工业融入世界航空产业链、融入地方经济发展圈的重要途径。
锐意开拓进取 勇当企业改革发展的带头人
程福波把推进深化改革作为解放和发展企业生产力的重要举措。2014年,他牵头成立了公司深化改革领导小组,制定并发布了成飞《2014~2015年全面深化改革总体方案》,确定了具体改革项目并稳步推进实施,对部分组织机构进行了适应性调整,保证企业高效运行;深化劳动、人事、分配三项制度改革;完善内部模拟市场机制,深化绩效量化考核和过程管理;推进工业合作体系建设;改革投资企业管理方式,推行分红权和虚拟股权等激励机制;建立技术创新成果要素参与分配的创效奖励机制,成立了工艺研究中心和工艺研究实验室,重点做好重点型号研保条件建设、批生产能力建设,提升自主研发能力,带动了公司自主创新能力的整体跃升。
他重视人才培养,制定“新员工三年培养计划”,开展新员工一线轮岗实习,选派骨干人员外出深造学习,注重在重点型号攻关中培养人才,有针对性地帮助不同层级的员工学习成长;组织开展了岗位专业树梳理,拓展了员工职业晋升空间;设立并颁发了青年科技创新奖。多措并举,充分调动和保持了人才队伍的生机和活力,公司内形成了尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围。
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