新安热线讯  最近与夏普、索尼、松劣等日本电子巨头细密相连的要害词，，是吃亏和裁人。

　　10与19日，索尼公司估量将在2012财年内减员2000人，个中约一半来自包罗索尼总部在内的职能部分。而在本年8月宣布的2012财年一季度(制止6月30日)财报中，索尼呈现了3.12亿美元的吃亏。

　　夏普继客岁创下3760亿日元史上最大局限吃亏之后，2012财年一季度的业绩仍未更改，期内吃亏从上年同期的490亿日元扩大至1384亿日元(约合18亿美元)。高盛将夏普评级调降至卖出，股价创38年来新低。

　　“假如说日本制造的期间已经已往，结论还过早。”中国社科院日本经济研究专家姚海天在接管记者采访时暗示，日本在MC(Materials&Components，即原料和零部件)财富上仍具有很强的竞争力，“MC居于财富链的上游环节，利润率较量高，许多对象别国还出产不出来，可能质量无法抗衡”。

　　专注于IC元器件分销的科通芯城执行副总裁朱继志也对记者暗示，日本在元器件规模具备很强的竞争力，许多电子元器件今朝通用的制程工艺，都是日本发现界说的，譬喻MLCC电容;在原料规模也是云云，譬喻，日本的稀土操作技能，环球领先，而稀土原料，险些在全部的电子元器件的制造进程城市用到。

　　日系电子业阑珊另一面

　　朱继志暗示，跟着韩国,中国台湾、大陆电子财富链的崛起，日企曾经的本钱上风，现在酿成了本钱劣势;同时日本终端电子企业的供给链很关闭，风俗回收日企的电子元器件，这使得其固然把握了电子财富链的高端制造技能，但本钱居高不下。

　　这种较量劣势不只映射到连年来日本企业反复传出的裁人和吃亏消息中，也在作为财富晴雨表的展会上尽收眼底。记者在本年10月12日-15日于香港进行的举世资源(NASDAQ： GSOL)秋季电子展上采访发明，在共约4000个展位中，来自中国大陆和香港、台湾地域的展商占有绝大部门比例。

　　朱继志暗示，在全部的斲丧类电子终端规模，日本企业曾经很有竞争力，竞争力的浮现是其把握了高端慎密制造手段带来的高性价比。但从今朝来看，除了摄影机、摄像机、打印机等仍以慎密制造为主的终端规模(这些规模日企还会继承领先)外，日本企业在其他电子终端规模的竞争力在不绝降落。朱继志以为“日企在以应用创新为主的终端，好比手机还会继承降落”。

　　“在终端数码化、智能化的进程中，必要更多的是模式创新、软件、应用，这些不是日企的刚强。”朱继志说。

　　不外，在朱继志看来，日本电子企业在终端规模的衰落，并不便是日本电子颐魅整体的祛除，“电子财富链可以分为终端、IC元器件、原料、慎密装备等首要部门，尽量日本在终端规模的衰落会影响整个电子财富链，最直接的就是IC元器件，但在电子财富更上游的原料和慎密装备规模，日企仍具有很强的竞争力”。

　　原料、零部件等这些日本企业仍具竞争力的环节被称为MC财富。“MC财富已经越来越成为经济成长的要害点，高附加值MC财富已成为财富链上利润最丰盛的部门”，姚海天说。

　　一根光纤的利润隐喻

　　姚海天说，从上世纪90年月初开始，日本经济开始陷入恒久低迷，经验了所谓的“失去的20年”，其间日本电子财富受困于日元升值等身分，但日本经济尽量增添有限，其在企业层面的研发手段却获得了强化，日本MC财富在环球具有举足轻重的职位。

　　姚海天在一篇日韩MC财富竞争力较量的论文中指出，韩国在制品市场份额不绝扩大，但在MC 财富相对付日本则处于劣势，“在MC 财富规模，韩国的三星、LG等大企业出产的最终斲丧品所用焦点原料、焦点零部件每每是从日本入口”。

　　其它，尽量在染料、颜料、涂料、界面活化剂等通用化学成品规模，韩国的制造技能已经与先辈经济体八两半斤。然而，往往必要高度的技能以及复杂的研究投入的规模，好比慎密化学财富焦点的质料、中间体尤其是电子信息用化学原料，如故依靠从包罗日本在内的先辈经济体的入口。

　　姚海天对记者暗示，韩国对日商业恒久赤字，而在MC 规模的对日商业赤字占其商业总赤字的60%以上。

　　华为公司中国区收集市场部一位人士对记者暗示，以光纤为例，日本企业把握的预制棒环节就占有了整个财富链的约70%的利润。据其先容，出产一根光缆首要颠末三个工序：出产高纯度的二氧化硅(预制棒);把预制棒拉丝形成光纤;把光纤加上承重原料、套上橡胶形成光缆，而这三个环节的利润占比别离为70%：20%：10%。此前，中国企业首要齐集在后头两个环节，占有利润大头的预制棒首要依赖从日本入口，直到连年来才通过与日本藤仓等企业创立合伙公司的情势办理了部门预制棒的产能。

　　姚海天说，这种日本企业攫取上游高利润的环境很常见，好比在LED产物中，就有三种包袱调色、分列光泽成果的二极管，只有一个很小局限的日本企业才气供给，“许多日本中小企业专注于本身的细分规模，有本身的奇绝技能，环球市场份额乃至占到70%-80%”。

　　2011年3月的日本大地动也从侧面验证了日本MC财富的气力。姚海天说，灾区齐集了许多MC企业，地动不只影响了日本企业，更影响了许多跨国公司。

　　MC竞争力：“黑箱财富”

　　姚海天暗示，MC财富具有“黑箱技能”的特点，对财富支撑、生态完备性的要求很高，别国难以仿照，只能通过自主研发得到。