新安热线摘  郭台铭大概认为这已经不是谁人属于他的期间了——一度叱咜风云在多个电子制造业掀起滔天巨浪的“成吉思汗”，却对产生在帝国之内的斗嘴和抵御穷乏办理良方。

　　2010年富士康员工自杀变乱频发是一个很是重要的转折点，血的价钱撕开了这个环球最大代工制造帝国的隐秘面具，郭开始失去以往那种睥睨统统的精力上的良好感，富士康开始被置于社会放大镜的严酷审阅下。它不只声名，由封建式统治与当代打点体制杂交的殽杂体正在被自身的增添模式所反噬;并且，对中国制造来说，也预示着这类劳动麋集型的超等工场型态越来越难觉得继。

　　最近，在太原、郑州和烟台的富士康工场里接连产生了多起员工斗嘴变乱和用工丑闻，富士康可以或许用来维持不变的步伐不多。这些群体性偶发变乱的呈现有着内涵的逻辑肯定性，那就是，劳动力的代际转移正在产生，能受苦、少诉苦的由农夫转化为财富工人的第一代正被他们的后世、对事谍报酬有更高要求的下一代所更换;这是以往那种考究整齐齐整的集团主义糊口方法，正在遭遇步入市场经济的中国那些醒觉后的工人们的抵御。依赖精密节制，实施半军事化打点的本领已经碰着越来越大的挑衅。(详见本期《举世企业家》封面故事《富士康围城》)

　　生齿盈利的终结已是板上钉钉的事。富士康在大陆的员工有80多万，但这些丑闻产生的个中一个缘故起因不是由于员工数太多了，而是少了。招工难、用工荒不只呈此刻珠三角，此刻，连富士康的本地工场也感觉到了，这使得用工方与员工的会发言语权越来越小。

　　对富士棵魅这个制造巨无霸而言，顺应期间变革的缓冲带在那边?

　　一个方案是更多回收流水线自动化。已往，因为用工本钱低廉，中国制造大都回收一种殽杂了呆板出产和人工出产的复合式流水线，即在那些人工出产本钱更低的环节仍保持非自动化。但将来，一旦人工本钱靠近或高出呆板本钱，选择自动化不行停止。郭已经打算在三年内将富士康出产线上的呆板人局限从现有的1万台扩大到100万台，并培训平凡员工使之进级为高手艺工程师。

　　另一个可以并行实验的方案是，更多嫁接社会资源。新一代员工越来越不风俗把全天的事变和糊口都扣留在“围城”之内，富士康应该抛弃社会化处事的肩负，让员工感想他糊口在都市里，而不是“只”糊口在富士康的工场里。也就是，你应该打点的只是8小时内的工人，而不是24小时。其它，可以借助工会等社会性集体来纾缓劳资之间的求助相关。

　　实现这一转变并不难，也并不晚。对郭台铭来说，越早意识到这一点越好：这简直不再是已往谁人属于他的制造业的黄金期间，假如不改弦更张，，紫禁城的薄暮将很快到来。