北京时刻11月7日动静,据海外媒体报道,惠普恒久的再起打算要求公司打点层保持不变,支出要越发的公道,且要对产物举办更新。



惠特曼的4个药方可否挽救惠普?


惠普现任首席执行官梅格·惠特曼


 


  新安热线摘 北京时刻11月7日动静,据海外媒体报道,惠普恒久的再起打算要求公司打点层保持不变,支出要越发的公道,且要对产物举办更新。


 


       以下为文章内容择要:


 


  2010年,惠普时任首席执行官马克·赫德(Mark Hurd)曾吹捧公司是“天下上最大的IT公司,”并暗示“我们仍没有施展出所有的潜力。”


 


  在随后的两年时刻里,惠普一起踉踉跄跄的走来,还经验了两任首席执行官。这段时刻里,这家位于美国加利福尼亚州帕洛阿尔托的公司,市值已经从高出1000亿美元滑落至不敷300亿美元。在上周五,惠普股价更是创出了10年以来的新低。


 


  惠普现任首席执行官梅格·惠特曼(Meg Whitman)暗示,贩卖包罗PC、打印机、处事器和参谋处事等科技产物和处事的惠普,当前正背负着过期的产物,糟糕的内部运营,且穷乏发动公司反弹的“利器。”惠特曼估量,惠普利润在来岁仍将下滑,到2015年之前,该公司都无法取得现实意义的增添。


 


  惠普讲话人暗示,公司已经拟定出清醒打算,已经“配备了强盛的打点团队,”并做出了一些调解。


 

惠特曼的4个药方可否挽救惠普?


惠普2007和2012年业绩比拟


 


  以下是惠普呈现的题目,以及公司打算怎样修复这些题目:


 


  打点层不绝变革


 


  自2005年至今,已经有4人接受过惠普首席执行官。这些首席执行官凡是来自公司外部,每小我私人城市带来本身的心腹。单是在已往的两年时刻里,就已经有高出20位高级副总裁或地位更高的高管分开了公司。


 


  在上月进行的说明师电话集会会议中,惠特曼称公司高管层常常性的变革是“惠普当前面对的单一的最大挑衅。”惠特曼以为,“打点层的变革带来了多重纷歧致的计谋选择,造成了重大的执行扭曲。”


 


  举例来说,2005年时任首席执行官卡莉·费奥莉娜(Carly Fiorina)把惠普的PC营业与打印机营业举办了归并。也就在统一年,赫德代替费奥莉娜出任了惠普首席执行官。上任后不久,赫德又把归并后的营业举办了分拆。在赫德2010年被迫去职之后,他的继任者李艾科(Leo Apotheker)公布将分拆PC营业。在惠特曼2011年出任惠普首席执行官之后,又修改了李艾科的分拆打算。


 


  与此同时,自2005年以来,惠普的这几位首席执行官在位时代都执行或公布了裁人打算,累计裁人总数到达了7.5万人。惠特曼本人也打算裁人2.9万人,占惠普34.9万环球员工总数的8%以上。


 


  因为常常性的重组,令惠普的士气受到了极重冲击。加州大学(University of California)打点学传授金伯利·艾尔斯巴克(Kimberly Elsbach)暗示,十多年的降薪和裁人,让浩瀚的惠普员工对公司打点层发生了猜疑。他说,“弥漫在员工中的焦急情感,已经对惠普员工发生了恒久的影响。”


 


  惠普的修复计谋:即即是举办了裁人,惠特曼仍旧暗示,不变的打点层将会带来始终如一的计谋,并晋升员工士气。她已理睬将继承接沾恩普首席执行官。


 


  穷乏研发投资


 


  在赫德执政时期,惠普的利润一向在稳步增添。不外惠普其时利润的增添,部门的以减少在将来敦促公司业绩增添的支出为价钱。举例来说,赫德执政之前,公司每年的研发支出到达35亿美元;在他离任时,已经降至30亿美元。


 


  赫德减少支出最多的规模,包罗了处奇迹务,个中包罗对在2008年斥资130亿美元收购的外包巨头EDS裁人数千人。EDS的外包模式必要对办法、装备和职员举办巨额的投资,并且依靠于大型、恒久的条约。李艾科在2011年暗示,EDS的营业并没有所需的手艺让其得到高端条约。


 


  最近,惠普外包营业的4个大客户终止与该公司续签条约。与惠普的PC或打印机营业差异,当营收下滑之时它们可以或许镌汰订购配件的数目,处奇迹务由数千名条约工构成。让本钱与营收保持同步就意味着裁人,可是这也将激发恶性轮回。


 


  Evercore Partners的说明师罗伯·希拉(Rob Cihra)暗示,“在科技财富,减少支出并不是好的恒久计谋。”


 


  在上月的说明师电话集会会议中,惠特曼就暗示,惠普已往对产物开拓支出的减少已经危险到了公司。她夸大,在快速成长的打印机市场,惠普已经持续7年未更新产物。


 


  惠普的修复计谋:惠普打算把本轮裁人2.9万人结余出来的支出中的一部门,投入到研发规模。惠特曼还暗示,惠普将把打点贩卖和人力资源、追踪客户的新软件落实到位,让公司的运营越发高效。


 


  现金状况糟糕


 


  与很多的大型科技公司一样,惠普也通过收购来获取新技能。可是惠普的很多大型收购均以失败收场,导致相对付竞争敌手,惠普手中剩下的现金不多,且担负着越发极重的债务。


 

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