凡客CEO陈年

　　新安热线摘 11月8日动静，凡客首创人、CEO陈年克日对凡客旗下物流公司如风达打气，称如风达固然本年经验调解，但其如故是凡客焦点竞争力的一部门。

　　据相识，克日第二届“亚洲物流及航运集会会议”在香港国际会展中心进行，陈年颁发主题为《转型期的电商和物流的均衡艺术》的讲话，并作出这番亮相。陈年说，如风达员工达4000多人，仓储总面积达35万平米，100%都是凡客本身运营。

　　“电子商务公司必要做好物流，快速送达是B2C行业的重要查核尺度之一。自2000年开始，电子商务的产物配送开始受到重视。”陈年说，06、07年互联网零售行业大成长，大仓储需求和世界大局限订单需求一日千里，凡客也就是在这个大情形下自建物流。

　　陈年说，此刻凡客对如风达举办调解节制，探寻均衡点。“但其如故是凡客焦点竞争力的一部门。”陈年还说，在凡客不只有小物流，尚有大物流，即供给链和环球采购资源等方面。今朝如风达做的是小物流的观念，即对最终物流小件配送。

　　“当前，中国物流业的缺乏的不是硬件装备，而是诚信和处事立场。”陈年直言当前物风行业面对的题目，并指出，香港企颐魅照旧重视西欧订单，忽略大陆的成长，此刻大陆企业生长起来，各方面需求增进。好比像凡客诚品，就异常等候与香港企业有更多的交换相助。

　　在供给链和环球采购资源的“大物流”规模，凡客乐意与香港企业多交换。针对香港和亚洲等外资在大陆做最后一公里的小件配送，陈年直言“不具备竞争力，由于这是个区域性很强的劳动麋集型行业。”

　　据悉，由环球供给链协会举行的2012供给链评比勾当在沪进行，凡客依附自主开拓的“自顺应供给链打点体系(SASCS)”，击败戴尔(Dell)的国美电商项目，最终荣获“2012最佳电子商务物流奖”奖项。

　　不外，在本年如风达经验了较量大的调解，策划快递的都市由原有26个都市减为6个都市，仅保存北上广深以及西安和武汉，裁撤的职员多达上千人。