不过，2亿这一数字其实并没有出色到哪里去，因为Facebook就曾宣布公司第四季度移动业务日均活跃用户数达到6.18亿，为第四季度13.3亿美元的广告营收贡献了23%这一系列数据。而在一年前，这一数字几乎是零。需要指出的是，Facebook这一水平几乎是雅虎的10倍，也就是说如果Facebook移动业务拥有3亿美元营收，雅虎则仅仅有3000万美元的营收。

　　在本次高盛举办的投资会议中，梅耶尔一再强调称“目前还没有哪家公司真正攻克了移动盈利模式这一世界级难题”，但无论是Facebook还是谷歌至少都已经在这条道路上取得了一定的成绩，而雅虎却始终裹足不前。

　　公平的说，Facebook在移动盈利模式问题上的确比雅虎具备更大的优势，因为这家社家网络巨头完全可以通过利用自己出色的网络产品、巨大的用户基数和独特的移动广告技术来取得成功。在另一方面，谷歌则在不断调整旗下搜索业务使其更加适应移动化大潮，通过收购AdMob和摩托罗拉移动大大增强了自己的移动业务实力，并在早期对Android平台投入了巨大资源。

　　对于雅虎来说，实现同Facebook和谷歌相同的目标却意味着更大的困难，因为雅虎拥有着数量众多的产品，且每个产品的移动盈利模式都大相径庭。在该公司移动、文本搜索业务被外界认为十分薄弱，且无法更好的服务于不同移动平台的目标广告用户后，该公司的移动前景就更加不被外界看好。

　　解决之道

　　要改变这一局面，雅虎拥有为数不多的几个选项，其中包括“内部改善”、收购部分精通移动广告的初创公司以及同其他公司建立战略合作伙伴关系。从短期来看，最后一条似乎是目前摆在雅虎面前的最好选择。

　　第一，内部改善对于雅虎来说十分重要，这也是梅耶尔致力于收购优秀初创企业和拥有深厚软件设计造诣应用公司的初衷所在。这一战略十分正确，但雅虎必须时时刻刻将自己的工作重心放在创造出最优秀的产品这一方面，因为就像梅耶尔一直说的那样“在拥有出色产品后，营收自然会随之而来。”

　　关于第二点，雅虎在此前也认真考虑过这一收购部分精通移动广告的初创公司的策略。但是，考虑到雅虎本身巨大的公司规模，因此摆在其面前的选择并不多，可能也就只剩下部分市场上的“大玩家”可供选择了，比如美国独立移动广告网络服务提供商JumpTap或者广告大亨Millennial Media等。

　　至于第三点同其他公司建立战略合作伙伴关系，这正是雅虎在近期所采取的发展战略。但有分析人士认为，雅虎近期所进行的收购案价格偏高，至于实际效果如何我们目前还不得而知。我们认为，雅虎短期内同谷歌、苹果达成某种移动广告或者文本搜索协议会是一个可能的解决之道，尤其是同拥有iAd移动广告网络的苹果达成协议。

　　消息人士表示，雅虎目前的搜索协议并没有排除同谷歌达成某种移动协议的可能。事实上，这两家公司日前刚刚就广告业务达成了一项合作。谷歌即将可以在雅虎网站上投放部分AdSense显示广告，并成为雅虎的广告网络合作伙伴之一。

　　任重道远

　　作为一名前谷歌高管，梅耶尔自然知道这样的合作关系将为雅虎带来不少潜在营收，并可以进一步促进公司走上移动盈利化道路，并鼓励创新。就像她愿意给公司员工免费送出一部智能手机一样，梅耶尔通过这一方式向外界传达出了一个重要信号。

　　但不可否认的是，在梅耶尔带领下雅虎的移动平台发展肯定将得到外界的重点关注，因为她一直以来就将这一领域视为雅虎复兴的关键。