竞争环境改变

　　伦敦卡斯商学院全球创新管理学教授Ajay Bhalla称：“跟HMV一样，这家公司也未能足够早地转换其业务模式;当这家公司开始转换模式时，它发现竞争环境已经从根本上发生了改变，平台模式已经摧毁了传统的零售模式。”

　　“Blockbuster等公司未能勇敢地面对这种巨大的改变，它们只是在边缘上改变了自己的商业模式(比如说出售二手产品)，而没有推出一种创新的模式。董事会和执行管理层都没有做出大胆的选择，这令人感到震惊。”

　　英国雷丁大学(University of Reading)讲师、英国城市经济学专家史蒂夫·米松(Steve Musson)补充道：“自圣诞节以来，已经破产的零售公司在很多方面都有共同担——它们都拥有大量的连锁店，一直都面临着无法改变零售习惯的困境。”

　　“零售公司的租金通常是按季度支付的，许多房东都在去年12月底要求支付，这是我们经常都会看到零售公司会成群破产的原因所在。”