据上述鸿海电邮声明称，该公司在对自身政策和举措进行全面评估，以找到能进一步防范这类事件的更有力措施。

　　鸿海的管理困境

　　观察人士指出，随着索贿事件的出炉，鸿海的管理困境再度浮现人们眼前。

　　鸿海在中国大陆差不多有100万雇员，2010年其在大陆工厂的一连串自杀事件，以及2012年发生在其山西工厂的另一场骚乱，引发国际社会纷纷批评鸿海的劳工政策。

　　眼下，鸿海正在向中国以外扩张，在巴西、墨西哥、土耳其进行了投资，并表示正在规划印尼和马来西亚的项目。最近，在苹果的首席执行长库克表示将增加本土市场的采购投入后，鸿海证实，富士康考虑进一步在美国扩张。

　　英国金融时报称，在中国以外建厂，可以帮助鸿海的客户更快收到交货，并避免一些进口税。但这也给该公司带来了一些新的管理挑战。

　　上述报道援引富士康美国的一位前高级主管的话说：“他们希望像在中国那样，实行‘雇用-削减-部署’的管理战略，但在这里根本行不通。富士康的结构非常专制。”

　　对于郭台铭来说，此类分歧是熟悉的战场。他的管理箴言之一就是“严酷的环境是一件好事”。但郭台铭仍必须注意一点——随着制造战略和供应链的地区化，其可能不得不更“严酷”，管好供应链!